Если Вам необходимо:

• организовать новый бизнес
  
• провести аудит действующего предприятия
  
• провести аудит действующей филиальной сети
  
• организовать отдел продаж
  
• сформировать команду для отдела продаж
  
• сформировать команду для отдела маркетинга
  
• сформировать команду для Вашей сети филиалов
  
  

  А также:
  

  помочь ответить на такие глобальные вопросы как:
  - Куда двигаться?
  - Какие изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной?
  - В чем ее преимущество?
  - Какие инструменты необходимы ей для успешного развития?
  
  
  

  Почему стоит привлечь бизнес-консультанта:

  1. Услуги частного бизнес-консультанта сокращают затраты компании:

  • на содержание сотрудника
  • на обслуживание рабочего места (интернет, телефонная связь, компьютер)
  • представительские и транспортные расходы

  2. Независимая оценка консультанта позволяет открыть те моменты, которые руководитель может не замечать в своей повседневной работе. Это можно назвать: "беспристрастным взглядом со стороны".